Artigos para empresários
Artigos práticos sobre produtividade, crescimento, finanças, equipas e liderança em PME, escritos por António Ribeiro a partir de dados públicos.
O blog da ActionCOACH Porto reúne artigos de António Ribeiro, Master Franchiser da ActionCOACH em Portugal e professor na FEUP durante 38 anos. Cada artigo parte de dados públicos, como os do INE e da PORDATA, e propõe passos práticos para donos de PME.
- Trabalhamos 39,7 horas por semana e produzimos menos: o problema não são as horas (Produtividade, 10 de outubro de 2026, 5 min de leitura): Portugal tem uma das semanas de trabalho mais longas da União Europeia e uma das produtividades mais baixas. Este artigo mostra porque é que a resposta está nos sistemas da empresa e não em mais horas.
- Agentes de IA na PME: como aumentar resultados com método (Tecnologia, 9 de outubro de 2026, 6 min de leitura): Os agentes de IA já fazem trabalho real numa PME: triar emails, seguir leads, preparar orçamentos. Veja o que podem fazer, os riscos e como testar com um piloto de 90 dias.
- 99,9% das empresas são PME: como passar de micro a pequena sem perder o controlo (Crescimento, 7 de outubro de 2026, 5 min de leitura): Quase todas as empresas em Portugal são PME, mas poucas fazem bem a transição de micro para pequena empresa. Este artigo mostra os sistemas que permitem crescer sem que o empresário perca o controlo.
- Shadow AI: a sua equipa já usa IA. A questão é se a empresa ganha com isso (Tecnologia, 6 de outubro de 2026, 5 min de leitura): Os colaboradores já usam ChatGPT e outras ferramentas de IA, muitas vezes sem regras. Veja os riscos, o que diz o AI Act e como transformar esse uso escondido em produtividade.
- Só 47,7% das empresas chegam aos 3 anos: o que fazem as que sobrevivem (Empreendedorismo, 3 de outubro de 2026, 4 min de leitura): Mais de metade das empresas criadas em Portugal não chega ao terceiro ano de vida. Este artigo mostra os hábitos de gestão que separam os negócios que sobrevivem dos que fecham.
- Os clientes já perguntam à IA: como fazer com que recomende a sua empresa (Tecnologia, 2 de outubro de 2026, 6 min de leitura): Os resumos de IA da Google, o ChatGPT e o Perplexity estão a mudar a forma como os clientes encontram empresas. Veja o que significa para as leads da sua PME e cinco passos para aparecer nas respostas.
- Só 20% das empresas pagam a tempo: como proteger a tesouraria (Finanças, 30 de setembro de 2026, 4 min de leitura): Portugal é um dos países europeus onde as empresas pagam com mais atraso. Este artigo mostra como uma PME pode proteger a tesouraria com regras, indicadores e um processo de cobrança.
- 2025 bateu o recorde de empresas criadas: o primeiro ano de um negócio (Empreendedorismo, 26 de setembro de 2026, 5 min de leitura): Portugal criou 53.030 empresas em 2025, um recorde de 20 anos, mas só 47,7% chegam aos três anos. Veja o que instalar no primeiro ano para chegar ao terceiro com um negócio.
- IA e produtividade: o que dizem os estudos sérios e como uma PME pode captar os ganhos (Produtividade, 26 de setembro de 2026, 6 min de leitura): Os estudos mostram ganhos reais com IA, mas irregulares: ajuda muito em umas tarefas e prejudica noutras. Veja o que dizem os dados e um método em quatro passos para levar os ganhos à conta de resultados.
- Empresas familiares e sucessão: metade não chega à segunda geração (Empresas familiares, 23 de setembro de 2026, 5 min de leitura): Cerca de 70% das empresas portuguesas são familiares, mas só cerca de metade sobrevive à segunda geração. Uma checklist prática para preparar a sucessão com sistemas e accountability.
- Como a inteligência artificial pode aumentar o lucro da sua PME pelos 5 Caminhos (Vendas, 22 de setembro de 2026, 6 min de leitura): Só 9,4% das pequenas empresas portuguesas usam IA. Veja usos concretos em cada um dos 5 Caminhos para crescer o lucro: leads, conversão, transações, valor médio e margem.
- Só 11,5% das empresas usam IA: por onde começar numa PME (Tecnologia, 19 de setembro de 2026, 5 min de leitura): Só 11,5% das empresas portuguesas usam IA e nas pequenas o valor cai para 9,4%. Um método de 90 dias para começar por um problema concreto, com métricas e um responsável.
- 35% das PME não encontram as pessoas certas: recrutar e reter numa economia de pleno emprego (Equipa, 16 de setembro de 2026, 4 min de leitura): 35% das PME portuguesas têm muita dificuldade em recrutar e o desemprego está em mínimos de 2011. Como montar um sistema de recrutamento e retenção que funciona.
- Um negócio que funciona sem si: o teste das duas semanas de férias (Liderança, 12 de setembro de 2026, 6 min de leitura): Consegue ausentar-se duas semanas sem telemóvel e encontrar a empresa igual ou melhor? Um teste prático, com um plano de 90 dias, para deixar de ser o gargalo do seu próprio negócio.
- O que fazem diferente as 7.801 empresas de elevado crescimento (Crescimento, 9 de setembro de 2026, 5 min de leitura): Em 2024, as sociedades de elevado crescimento eram 13,5% das empresas com 10 ou mais pessoas, mas geravam 21,7% do emprego. O que as separa das restantes e como aplicar essas práticas numa PME.
- O Norte lidera a criação de empresas: oportunidades para quem gere no Porto (Estratégia, 5 de setembro de 2026, 4 min de leitura): Em 2024, o Norte concentrou 31,9% dos nascimentos de empresas em Portugal, segundo o INE. O que isso significa para quem gere uma PME no Porto, entre mais clientes potenciais e mais concorrência.
- Salário mínimo a 920 euros: rever preços e margens sem perder clientes (Finanças, 2 de setembro de 2026, 5 min de leitura): O salário mínimo passou de 870 euros em 2025 para 920 euros em 2026. Como calcular o impacto real nos custos, rever preços com método e proteger a margem sem afastar os bons clientes.
- Os 5 caminhos para aumentar o lucro, com números de uma PME portuguesa (Vendas, 29 de agosto de 2026, 5 min de leitura): Mais clientes é só uma das cinco alavancas do lucro. Fazemos as contas numa PME hipotética e mostramos porque é que cinco melhorias de 10% valem muito mais do que uma só.
- Planear 2027 com dados: o que dizem o INE e o Banco de Portugal (Estratégia, 26 de agosto de 2026, 5 min de leitura): O PIB cresceu 1,9% em 2025 e o desemprego ficou nos 6,0%, mas 2026 trouxe sinais de abrandamento. Como transformar estes números num plano para 2027 com cenários, metas e revisões trimestrais.
- Produtividade por hora a 66,9% da média europeia: medir o que importa na equipa (Produtividade, 22 de agosto de 2026, 5 min de leitura): Portugal trabalha mais horas do que a média europeia e produz menos por hora. Como escolher os indicadores certos para a equipa e criar uma rotina de medição simples e com accountability.
- Ter website não chega: um sistema comercial previsível para PME (Vendas, 19 de agosto de 2026, 5 min de leitura): 62,9% das empresas têm website, mas poucas o ligam a um processo comercial medido. Como montar um sistema que transforma visitas em leads, leads em clientes e clientes em vendas repetidas.
- Desemprego em mínimos de 2011: cultura como vantagem competitiva (Equipa, 15 de agosto de 2026, 5 min de leitura): Com o desemprego em 6,0% em 2025, as pessoas boas escolhem onde trabalhar. A cultura deixa de ser um tema simpático e passa a ser um sistema que se desenha, mede e gere.
- Business coaching ou consultoria? O que muda numa PME (Liderança, 12 de agosto de 2026, 4 min de leitura): A consultoria entrega uma resposta; o coaching constrói a capacidade de a encontrar e executar. Explico as diferenças, quando faz sentido cada uma e como escolher com critério.
- Exportações de bens quase paradas em 2025: diversificar mercados com método (Estratégia, 8 de agosto de 2026, 4 min de leitura): Até novembro de 2025 as exportações de bens cresceram só 0,6%. Depender de um mercado ou de poucos clientes é um risco que se mede e se reduz com um plano, não com feiras ao acaso.
- Insolvências voltam a subir em 2026: sinais de alerta que o empresário deve ver cedo (Finanças, 5 de agosto de 2026, 5 min de leitura): Até julho de 2026 houve 1.216 novos processos de insolvência, mais 5%. Quase nenhuma empresa cai de repente: os sinais estão nos números meses antes, para quem os acompanha.